云場景下的FinOps痛點
Gartner研究顯示，“相比傳統架構,上云平均節省14%的成本。但由于缺乏成本優化手段，80%的企業云資源成本超出了原本的預期”，不必要的浪費顯然失去了上云降低成本的初衷。
賬單分析
- - 缺乏“業務、應用、平臺、資源”的穿透管理視圖
- - 資源使用方無法感知資源成本
- - 成本分攤與核算難
成本優化
- - 缺乏可實施的優化方案
- - 人工分析耗時費力
- - 缺少對云廠商計費方式的了解
FinOps云成本優化平臺
覆蓋云使用全生命周期，優化資源使用降低云消費
產品特性
多云賬單可視化分析- - 支持騰訊云、阿里云、華為云、AWS、Azure國內外多家云廠商
- - 可自定義分析維度及圖表樣式
- - 支持業務視角的賬單可視化
自動化發現可優化資源- - 可自動發現閑置資源、未充分利用資源、付費不合理資源
- - 提供可執行的優化建議
- - 直觀的可節省費用總覽
預算管理- - 可視化的預算管理
- - 預算告警可自定義配置通知方式及通知人
服務亮點
FinOps優化團隊評估企業FinOps能力、設計云成本優化方案，協助內部云成本優化團隊組建，與團隊共同推動方案落地。
FinOps解決方案以FinOps云成本優化平臺為支撐，結合專業的FinOps團隊通過標簽規范、賬單分析、資源優化、付費優化、實施操作和結果評估形成完整的FinOps解決方案。
FinOps持續運營通過平臺實現數據可追蹤、可展示，結合專業團隊實現持續云成本優化。此外，安暢提供云管理和運營服務，在持續優化云平臺的同時確?？蛻舻臉I務穩定安全。
某世界500強制藥企業FinOps實踐
客戶痛點
聚焦核心業務的快速迭代和業務高峰期的穩定性，容易忽略掉資源閑置和低利用率的資源
缺少云平臺成本優化經驗，難以招募到成本優化專業人才
云廠商只提供PDF賬單，難以進行深入分析，優化方法單一，云優化方案難以落地實踐
解決方案
云成本優化專家提供云專業的賬單分析，定期推送云賬單，分析資源近期使用情況
建立數學模型，分析云產品及套餐、資源包（按需、預留、競價）、預留實例（RI）、節省計劃等付費模式
考慮客戶的現金流、預付收益、預付風險、購買時機等，推薦最合理的采購策略
客戶收益
云平臺第一季度云賬單費用下降18%
公有云成本優化報告，主導云資源進行優化調整
從優化方案設計到落地實施，云優化專家全流程參與
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